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『物流戦争の風雲児』
博多に本社を置く、物流事業、インターネット事業を手がける
高光産業の妹尾社長に取材を取材ました。
よかとーくではメリットメールの提供やリブックスの開発に協力して
頂いて大変感謝しています。

郵政民営化や外資参入などで変革の時を迎える物流業界
にあって、独自のアイディアで業績を伸ばす妹尾社長に、
経営者としてのホットな考え方をうかがいました！

妹尾社長のおはなし

『商機を見つけろ！』

よかとーく：まず、高光産業の事業内容は？

妹尾社長：物流・倉庫業を柱として、インターネットを活用した
　　　　　　　情報共有型マーケティングサイトを運営しています。

よかとーく：高光産業の独自の強み、差別化を聞きたいのですが？

妹尾社長：中小企業が生き残っていくには誰もやっていないこと、誰もやりたがらないことをすることが大切。高光産業では「協同物流システム」といって、
　　　　目的地別のメーカー共同集荷配送するシステムや、
　　　　「プラットホーム配送」という、弊社の倉庫を24時間開放し、
　　　　貨物を即時に積み替え目的地へ向かえるシステムを
　　　　行っています。
　　　　固定概念にとらわれずに新しい発想をすることを
　　　　心掛けています。

『ドンと来い郵政民営化、外資参入』

よかとーく：郵政民営化と外資の参入についてどのようにお考えですか？

妹尾社長：どんな業種でも参入があってもいいと思う。「あそこが参入したら困る」
　　　　　「民営化したら仕事がなくなる」と言ってるだけでは時代の波に乗れてない。
　　　　　例えば田舎の商店街が近くに大型ショッピングセンターができたから物が
　　　　　売れないとか言ってるようなもの。誰が来ても負けないような力をつけておく、
　　　　　つけていかなければならない。
　　　　　 時代の流れは止められないから、あらかじめいろいろな対応、努力を
　　　　　しておかなければならない。

『学生よガッツを出せ！』

よかとーく：企業として欲しい学生像は？

妹尾社長：欲しい学生はガッツのある学生。今の学生は保守的で、何かをやる前から
　　　　無理と判断したり、あきらめる人が多いよね。やってみないとわからない。
　　　　 チャレンジ力のある人が欲しい。就職活動には、公務員や大企業への
　　　　安定志向より「俺が会社を大きくする！」ぐらいの考え方で望むべき。
　　　　　保守的な人間は企業から嫌われるよ。
　　　　 新しいことをする時代開拓者にならなきゃ。

訪問を終えて

今回は経営者ならではの考え方やモノの見方を聞けて大変勉強になりました。
取材以外にも、妹尾社長と経営者の方たちによる会議を見学させていただきました。
会社と会社、人と人との繋がりでいろいろな考えが生まれ、大きなお金が動き、
ビジネスが成立していく様子を見て、現実の企業社会を感じることができました。

妹尾社、長お忙しい中お時間をいただき、本当にありがとうございました！

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